1. Einleitung & Grundprinzip
Der 12 Week Year Planner ist eine digitale Umsetzung der gleichnamigen Methode von Brian P. Moran und Michael Lennington. Das Grundprinzip: Statt in Jahreszeiträumen zu planen, wird das Jahr in vier Zyklen zu je 12 Wochen aufgeteilt. Jeder Zyklus wird wie ein eigenes "Jahr" behandelt – mit klaren Zielen, messbaren Taktiken und wöchentlicher Auswertung.
Vision (3–5 Jahre)
↓
Jahresziele / Erwartungen
↓
12-Wochen-Zyklus (max. 3 Ziele)
↓
Monatsplan
↓
Wochenplan mit Taktiken
↓
Tagesplan (Win the Day)
Die 5 Erfolgsprinzipien
- Vision – Ein klares Bild der Zukunft gibt Richtung und Motivation.
- Planung – Maximal 3 Ziele pro 12-Wochen-Zyklus, heruntergebrochen in wöchentliche Taktiken.
- Prozesskontrolle – Wöchentliches Tracking über das Scoreboard (Ziel: 85% Execution Score).
- Messung – Laufende und nachlaufende Indikatoren erfassen, ob die Taktiken wirken.
- Zeitnutzung – Model Week und Tagesplan strukturieren den Alltag.
Wichtig: Weniger ist mehr. Das Buch empfiehlt maximal 3 Ziele pro Zyklus und bis zu 15 Taktiken pro Ziel. Die Software erzwingt dieses Limit automatisch.
2. Anmeldung
Beim Aufruf der Anwendung erscheint die Login-Seite. Geben Sie Ihren Benutzernamen und Ihr Passwort ein und klicken Sie auf Anmelden.
Login-Seite des 12 Week Year Planners
So melden Sie sich an:
- Geben Sie Ihren Benutzernamen ein.
- Geben Sie Ihr Passwort ein.
- Klicken Sie auf Anmelden.
Nach erfolgreicher Anmeldung werden Sie automatisch zum Dashboard weitergeleitet.
3. Dashboard
Das Dashboard ist Ihre Zentrale – hier sehen Sie auf einen Blick den Status des aktuellen Zyklus, die heutigen Aufgaben und die Planungskaskade.
Dashboard mit Zyklusübersicht, Wochen-Score, Kaskade und Tagesaufgaben
Bereiche des Dashboards
| Bereich | Beschreibung |
|---|---|
| Aktueller Zyklus | Zeigt den aktiven Zyklus mit Wochennummer, Fortschrittsbalken und Zeitraum. |
| Wochen-Score | Der Execution Score der aktuellen Woche als Ring-Diagramm (Ziel: 85%). |
| Schnellzugriff | Links zu den wichtigsten Bereichen: Model Week planen, Journal öffnen. |
| Heutige Aufgaben | Zeigt fällige Taktiken und Aufgaben des heutigen Tages. |
| Kaskade | Übersicht der Planungshierarchie: Erwartungen → Zyklus-Ziele → Wochen-Score. |
| Zyklus-Ziele | Die aktuellen 12-Wochen-Ziele mit Fortschrittsstatus. |
4. Vision & Ziele
Die Vision ist das Fundament der Methode. Hier definieren Sie zwei Ebenen:
- Langfristige Vision (3–5 Jahre): Wie sieht Ihr ideales Leben/Geschäft in 3–5 Jahren aus?
- 12-Monate-Vision: Was möchten Sie in den nächsten 12 Monaten erreichen?
Vision & Ziele – Langfristige und 12-Monate-Vision mit Kaskaden-Ansicht
So erstellen Sie Ihre Vision:
- Klicken Sie in der Sidebar auf Vision & Ziele.
- Schreiben Sie Ihre Langfristige Vision (3–5 Jahre) in das obere Textfeld. Beschreiben Sie in der Gegenwartsform, als wäre es bereits Realität.
- Schreiben Sie Ihre 12-Monate-Vision in das untere Textfeld. Was muss in den nächsten 12 Monaten passieren, damit Sie Ihrer langfristigen Vision näherkommen?
- Klicken Sie auf Speichern.
Unterhalb der Textfelder sehen Sie die Kaskaden-Ansicht – eine visuelle Darstellung, wie Ihre Vision in konkrete Erwartungen und Zyklus-Ziele herunterbricht.
Tipp: Lesen Sie Ihre Vision regelmässig (idealerweise täglich). Die emotionale Verbindung zu Ihrer Vision ist der wichtigste Motivationstreiber der Methode.
5. Erwartungen & Jahresziele
Erwartungen sind Ihre messbaren Ziele auf verschiedenen Zeithorizonten. Sie bilden die Brücke zwischen Vision und Zyklusplanung.
Erwartungen nach Zeithorizont – quantitative und qualitative Ziele getrennt
Zeithorizonte
| Horizont | Bedeutung | Beispiel |
|---|---|---|
| 90 Tage | Entspricht einem 12-Wochen-Zyklus. Direkt umsetzbar. | "5 neue Partner gewinnen" |
| 6 Monate | Halbjahresziel. Wird über 2 Zyklen verfolgt. | "10 Partnerschulen aktiv" |
| 12 Monate | Jahresziel. Wird in mehrere Zyklen aufgeteilt. | "25 Partnerschulen in der DACH-Region" |
| 2–3 Jahre | Mittelfristige strategische Ziele. | "Marktführer im Segment" |
| 5+ Jahre | Langfristige Ambitionen. | "Internationalisierung" |
Quantitativ vs. Qualitativ
- Quantitative Ziele: Messbar mit Zahlen – z.B. "5 Partner", "CHF 50'000 Umsatz".
- Qualitative Ziele: Nicht direkt messbar – z.B. "Teamkultur verbessern", "Prozesse optimieren".
So erstellen Sie eine Erwartung:
- Wählen Sie den gewünschten Zeithorizont (Tabs: 90 Tage, 6 Monate, etc.).
- Wählen Sie zwischen Beruflich und Privat (Button oben rechts).
- Klicken Sie auf + Neues Ziel bei quantitativ oder qualitativ.
- Füllen Sie Titel, Beschreibung, Messgrösse und Zielwert aus.
- Speichern Sie.
Tipp: Beginnen Sie mit den 12-Monats-Erwartungen. Diese können Sie später über den Planungsfluss in Zyklen-Ziele herunterbrechen.
6. Planungsfluss (Kaskade)
Der Planungsfluss ist das Herzstück der Anwendung. Hier sehen Sie die komplette Top-Down-Kaskade und können Erwartungen per Drag & Drop in Zyklen zuweisen und weiter auf Monate verteilen.
Planungsfluss – Erwartungen werden per Drag & Drop in Zyklen und Monate kaskadiert
So funktioniert die Kaskade
Jahresziele (12 Monate)
↓ Drag & Drop in Zyklus
Zyklus-Ziele (max. 3)
↓ Drag & Drop in Monat
Monats-Meilensteine
↓ Verknüpfung
Wochen-Taktiken & Tagesplan
So kaskadieren Sie ein Jahresziel:
- Im Bereich Jahresziele (12 Monate) sehen Sie Ihre Erwartungen als Karten.
- Ziehen Sie eine Erwartung (Drag) auf einen der Zyklen darunter (Drop).
- Die Software erstellt automatisch ein Zyklus-Ziel und setzt die Erwartung auf "In Arbeit".
- Wählen Sie einen Zyklus aus, um die Monats-Ansicht zu öffnen.
- Im Bereich "Monate" können Sie Ziele weiter auf Monat 1, 2 oder 3 verteilen.
- Über die Links Wochenplan und Tagesplan gelangen Sie zur operativen Umsetzung.
Beachten Sie: Pro Zyklus sind maximal 3 Ziele erlaubt. Dies ist ein bewusstes Limit der 12-Week-Year-Methode, um Fokus zu gewährleisten.
7. Zyklen (12 Wochen)
Ein Zyklus umfasst 12 Wochen (ca. 90 Tage) und wird wie ein eigenständiges "Jahr" behandelt. Die Zyklen-Übersicht zeigt alle vier Zyklen des Jahres.
Zyklen-Übersicht – 4 Zyklen pro Jahr mit Status und Zeitraum
Zyklen-Status
| Status | Farbe | Bedeutung |
|---|---|---|
| Aktiv | Grün | Der aktuell laufende Zyklus. |
| Geplant | Grau | Zukünftiger Zyklus, noch nicht gestartet. |
| Abgeschlossen | Blau | Zyklus ist beendet und wurde reviewt. |
Klicken Sie auf einen Zyklus, um die Detail-Ansicht mit den 12-Wochen-Zielen zu öffnen.
Tipp: Nach jeder 12. Woche folgt eine Review-Woche (Woche 13). Nutzen Sie diese Woche ausschliesslich für den Zyklus-Review – nicht für neue Taktiken.
8. Zyklus-Detail & Ziele
In der Zyklus-Detail-Ansicht definieren und verwalten Sie Ihre maximal 3 Ziele für den 12-Wochen-Zeitraum. Jedes Ziel enthält Taktiken – die konkreten Handlungen, die Sie wöchentlich ausführen.
Zyklus-Detail – Ziel mit Taktiken und Fortschritt
Ziel erstellen (2-Schritt-Wizard)
Schritt 1: Basisdaten
- Klicken Sie auf + Ziel hinzufügen.
- Wählen Sie den Ziel-Typ:
- Ökonomisch – Umsatz, Gewinn, messbare Geschäftsergebnisse
- Vor-ökonomisch – Vorläufer-Aktivitäten (z.B. Anrufe, Termine)
- Gesundheit – Fitness, Ernährung, Energie
- Persönliche Entwicklung – Lernen, Wachstum
- Optional: Aus Erwartung ableiten – Felder werden automatisch vorausgefüllt.
- Geben Sie Titel, Beschreibung und Messbares Kriterium ein.
- Klicken Sie auf Weiter → WHY-Fragen.
Schritt 2: WHY-Reflexionsfragen
Diese 6 Fragen stärken die emotionale Verbindung zu Ihrem Ziel:
- Wie zahlt dieses Ziel auf deine Vision ein?
- Was wird am herausforderndsten und wie wirst du darauf reagieren?
- Wie wird sich dein Leben ändern, wenn du dieses Ziel erreichst?
- Wie wirst du dich fühlen, wenn du dein Ziel erreichst?
- Weitere Gründe, warum dieses Ziel wichtig ist
- Wie wirst du deinen Erfolg feiern? – Planen Sie die Belohnung vorab!
Taktiken verwalten
Jedes Ziel enthält Taktiken – die konkreten, wiederkehrenden Handlungen.
- Klicken Sie auf + Taktik hinzufügen unter einem Ziel.
- Geben Sie den Titel und die Frequenz ein (täglich, wöchentlich, etc.).
- Taktiken erscheinen automatisch im Wochenplan und Tagesplan.
- Mit den Pfeilen (↑ ↓) ändern Sie die Reihenfolge.
Tipp: Formulieren Sie Taktiken als konkrete Handlungen, nicht als Ergebnisse. Statt "5 neue Partner haben" besser "Pro Woche 3 potenzielle Partner anrufen".
9. Monatsplan
Der Monatsplan unterteilt einen 12-Wochen-Zyklus in 3 Monate. Hier definieren Sie Fokusthemen und Meilensteine pro Monat und sehen, welche Wochen in den jeweiligen Monat fallen.
Monatsplan – 3 Monate pro Zyklus mit Fokus, Meilensteinen und Wochen
So nutzen Sie den Monatsplan:
- Klicken Sie oben auf Monat 1, 2 oder 3, um den entsprechenden Monat auszuwählen.
- Geben Sie ein Fokus-Thema und Meilensteine für diesen Monat ein.
- Im Bereich Monatsziele sehen Sie die dem Monat zugewiesenen Ziele.
- Mit + Monatsziel erstellen Sie neue Ziele oder leiten diese aus Zyklus-Goals ab.
- Der Bereich Wochen in Monat zeigt die zugehörigen Wochen – klicken Sie auf eine Woche, um direkt zum Wochenplan zu springen.
Tipp: Der Monatsplan ist eine Ergänzung zur 12-Week-Year-Methode. Er hilft, längere Zyklen in überschaubare Abschnitte zu gliedern – besonders nützlich bei Projekten mit aufeinander aufbauenden Phasen.
10. Wochenplan
Der Wochenplan ist Ihr operatives Werkzeug. Hier sehen Sie alle Taktiken der Woche als Checkliste und können zusätzliche Aufgaben erfassen.
Wochenplan – Wochen-Score, Taktiken-Checkliste und Aufgaben
Bereiche des Wochenplans
| Bereich | Beschreibung |
|---|---|
| Wochen-Score | Ring-Diagramm mit dem aktuellen Execution Score. Berechnung: Erledigte Taktiken / Fällige Taktiken × 100. |
| Taktiken | Alle Taktiken aus den Zyklus-Zielen als Checkliste. Haken Sie erledigte Taktiken ab. |
| Aufgaben | Zusätzliche, einmalige Aufgaben für diese Woche. Erfassen Sie Aufgaben mit Datum und haken Sie sie ab. |
So arbeiten Sie mit dem Wochenplan:
- Navigieren Sie mit den Pfeilen (Woche ← / →) zur gewünschten Woche.
- Taktiken abhaken: Klicken Sie auf die Checkbox neben einer Taktik, wenn Sie sie erledigt haben.
- Aufgabe hinzufügen: Tragen Sie eine neue Aufgabe im Eingabefeld ein und klicken Sie auf den blauen + Button.
- Beobachten Sie, wie sich der Wochen-Score automatisch aktualisiert.
Ziel: 85% Execution Score! Das ist die magische Schwelle laut der Methode. Über 85% korreliert stark mit dem Erreichen Ihrer Ziele. Unter 65% bedeutet, dass fundamentale Änderungen nötig sind.
11. Tagesplan
Der Tagesplan – "Win the Day" – ist Ihre tägliche Fokusansicht. Hier definieren Sie die 3 wichtigsten Prioritäten des Tages und reflektieren am Abend.
Tagesplan – Top 3 Prioritäten, Taktiken, Aufgaben und Tagesreflexion
Bereiche des Tagesplans
| Bereich | Beschreibung |
|---|---|
| Top 3 Prioritäten | Die 3 wichtigsten Dinge, die heute erledigt werden müssen. Farbcodiert nach Dringlichkeit (Rot, Orange, Gelb). |
| Taktiken (Woche X) | Alle Taktiken der aktuellen Woche – haken Sie erledigte ab. |
| Aufgaben | Tagesaufgaben erfassen und abhaken. |
| Tagesreflexion | Abendliche Reflexion: Was lief gut? Was kann besser werden? Tagesbewertung 1–10. |
Täglicher Workflow:
- Morgens: Öffnen Sie den Tagesplan und definieren Sie Ihre Top 3 Prioritäten.
- Tagsüber: Arbeiten Sie die Prioritäten und Taktiken ab. Haken Sie Erledigtes ab.
- Abends: Füllen Sie die Tagesreflexion aus und geben Sie eine Bewertung von 1–10.
- Klicken Sie auf Speichern.
Mit den Pfeilen oben navigieren Sie zwischen Tagen. Der Button Heute springt zum aktuellen Tag. Über das Dropdown Woche sehen Sie, in welcher Zykluswoche Sie sich befinden.
12. Scoreboard
Das Scoreboard ist das zentrale Tracking-Tool der 12-Week-Year-Methode. Es zeigt Ihren Execution Score über alle 12 Wochen und die Zielergebnisse.
Scoreboard – Execution Score pro Woche mit Balkendiagramm und Zielergebnisse
Execution Score
Die Formel ist einfach:
Execution Score = (Erledigte Taktiken / Fällige Taktiken) × 100%
| Score-Bereich | Bedeutung | Farbe |
|---|---|---|
| 85%+ | Exzellent – Sie sind auf Kurs | Grün |
| 70–84% | Gut – leichte Verbesserungen nötig | Gelb |
| Unter 70% | Achtung – fundamentale Änderungen prüfen | Rot |
Zielergebnisse
Unterhalb des Score-Diagramms sehen Sie für jedes Ziel den wöchentlichen Fortschritt. Die Legende zeigt den Status:
- Rot (Ziel) – Was Sie anstreben
- Grün (Aktuell) – Wo Sie stehen
- Grau (Keine Daten) – Noch nicht erfasst
Tipp: Die gestrichelte Linie bei 85% zeigt den Durchschnittswert, den Sie anstreben sollten. Der laufende Durchschnitt (oben rechts) zeigt Ihren Gesamtschnitt über alle Wochen.
13. Weekly Review
Der wöchentliche Review ist ein strukturierter Rückblick auf die vergangene Woche. Er ist entscheidend für die kontinuierliche Verbesserung.
Weekly Review – Scorecard, Fortschritt pro Ziel und Reflexionsfelder
Bestandteile des Weekly Reviews
| Bereich | Beschreibung |
|---|---|
| Weekly Scorecard | Automatisch berechnet: Taktiken erledigt, Taktiken gesamt und Execution Score. |
| Fortschritt pro Ziel | Für jedes Zyklus-Ziel erfassen Sie kurz den Fortschritt dieser Woche. |
| Siege & Erfolge | Was ist gut gelaufen? Kleine und grosse Erfolge festhalten. |
| Probleme & Herausforderungen | Was hat nicht funktioniert? Welche Hindernisse gab es? |
| Insights & nächste Woche | Was haben Sie gelernt? Was machen Sie nächste Woche anders? |
So führen Sie den Weekly Review durch:
- Wählen Sie die zu reviewende Woche (Dropdown oben rechts).
- Die Scorecard wird automatisch berechnet.
- Tragen Sie den Fortschritt pro Ziel ein.
- Füllen Sie die drei Reflexionsfelder aus: Siege, Probleme, Insights.
- Klicken Sie auf Review speichern.
Empfehlung: Führen Sie den Weekly Review jeden Freitagnachmittag oder Sonntagabend durch. Planen Sie dafür 15–30 Minuten ein.
14. WAM (Weekly Accountability Meeting)
Das WAM ist ein wöchentliches Treffen mit einem Accountability-Partner oder einer Gruppe. Es dauert maximal 15–30 Minuten und folgt einer festen Agenda.
WAM – Strukturiertes Accountability Meeting mit 4-Punkte-Agenda
Die 4-Punkte-Agenda
- a) Fortschritte auf dem Weg zum 12-Wochen-Ziel – Was wurde letzte Woche erreicht?
- b) Wöchentliche Quote – Execution Score und Abweichungen besprechen.
- c) Geplante Massnahmen für die nächste Woche – Was steht als Nächstes an?
- d) Feedback und Vorschläge aus der Gruppe – Konstruktive Inputs.
So nutzen Sie die WAM-Seite:
- Wählen Sie die Woche und tragen Sie Datum und Teilnehmende ein.
- Füllen Sie die 4 Agenda-Punkte aus.
- Optional: Tragen Sie Fragen an die Gruppe und Notizen ein.
- Klicken Sie auf WAM speichern.
Tipp: Oben auf der Seite steht die Tagesordnung als gelbe Erinnerungsbox – so vergessen Sie keinen Punkt.
15. Journal
Das Journal ist Ihr täglicher Reflexionsraum. Hier notieren Sie Gedanken, Erkenntnisse und Learnings – unabhängig von der Tagesreflexion im Tagesplan.
Journal – Tägliche Reflexion mit Eintragsübersicht
So nutzen Sie das Journal:
- Klicken Sie auf Heutiger Eintrag (blauer Button oben rechts).
- Schreiben Sie Ihre Gedanken, Erkenntnisse und Learnings auf.
- Bestehende Einträge werden chronologisch angezeigt.
16. 12-Week Year Review
Am Ende jedes 12-Wochen-Zyklus (in der 13. Woche) führen Sie einen umfassenden Review durch. Dies ist der Abschluss eines "Jahres" und der Startpunkt für den nächsten Zyklus.
12-Week Year Review – Execution-Übersicht, Ziel-Bewertung und Reflexion
Bestandteile des 12WY Reviews
| Bereich | Beschreibung |
|---|---|
| Execution-Übersicht | Durchschnittlicher Execution Score über alle 12 Wochen als Balkendiagramm. |
| Ziel-Bewertung | Jedes Ziel wird auf einer Skala von 1–10 bewertet (klickbare Buttons). |
| Was hat funktioniert? | Reflexion über erfolgreiche Strategien und Taktiken. |
| Was hat nicht funktioniert? | Ehrliche Analyse von Hindernissen und Fehlern. |
| Learnings | Zentrale Erkenntnisse für den nächsten Zyklus. |
| Nächste Schritte | Erste Ideen für den kommenden Zyklus. |
| Quality of Life Reassessment | Link zum Wheel of Life – bewerten Sie Ihre Lebensbereiche neu. |
So führen Sie den 12WY Review durch:
- Öffnen Sie die Seite am Ende des Zyklus (Woche 13).
- Bewerten Sie jedes Ziel mit 1–10 durch Klicken auf die Zahlbuttons.
- Füllen Sie die 4 Reflexionsfelder aus.
- Klicken Sie auf Wheel of Life → um Ihre Lebensbereiche neu zu bewerten.
- Klicken Sie auf Review speichern.
17. Privat & Wheel of Life
Der Privatbereich enthält das Wheel of Life – eine Bewertung Ihrer Lebensbereiche als Spinnendiagramm – sowie private Ziele nach Lebensbereichen.
Wheel of Life – Spinnendiagramm mit 10 Lebensbereichen und privaten Zielen
Die 10 Lebensbereiche
| Bereich | Fragen zur Bewertung |
|---|---|
| Gesundheit & Fitness | Wie zufrieden bin ich mit meiner körperlichen Verfassung? |
| Beziehung & Partnerschaft | Wie erfüllt ist meine Partnerschaft/Beziehungsleben? |
| Familie & Freunde | Wie stark sind meine sozialen Bindungen? |
| Karriere & Beruf | Wie zufrieden bin ich beruflich? |
| Finanzen | Wie sicher und zufrieden fühle ich mich finanziell? |
| Persönliche Entwicklung | Wie stark wachse ich als Person? |
| Spass & Freizeit | Habe ich genug Erholung und Freude? |
| Wohnumfeld | Fühle ich mich wohl in meiner Umgebung? |
| Spiritualität & Sinn | Lebe ich nach meinen Werten? |
| Beitrag & Gesellschaft | Leiste ich einen Beitrag, der mir wichtig ist? |
So nutzen Sie das Wheel of Life:
- Bewerten Sie jeden Lebensbereich mit 1–10 (Schieberegler).
- Das Spinnendiagramm zeigt Ihre aktuelle Bewertung (blau) und die Ziel-Bewertung (grün gestrichelt).
- Klicken Sie auf Bewertung speichern.
- Scrollen Sie nach unten, um Private Ziele pro Lebensbereich zu erfassen.
Empfehlung: Bewerten Sie Ihr Wheel of Life zu Beginn jedes Zyklus und am Ende beim 12WY Review. So sehen Sie Ihre Entwicklung über die Zeit.
18. Pipeline
Die Pipeline ist ein Kanban-Board für die Verwaltung von Partnern und Opportunities. Ideal für Vertriebsaktivitäten.
Pipeline – Kanban-Board mit 6 Phasen von Identifiziert bis Verloren
Pipeline-Phasen
| Phase | Beschreibung |
|---|---|
| Identifiziert | Potenzieller Partner erkannt, noch kein Kontakt. |
| Kontaktiert | Erstkontakt hergestellt. |
| In Gespräch | Aktiver Dialog, Interesse vorhanden. |
| Verhandlung | Konditionen werden besprochen. |
| Abgeschlossen | Partnerschaft unterschrieben. |
| Verloren | Kein Abschluss möglich. |
So nutzen Sie die Pipeline:
- Klicken Sie auf + Neuer Partner.
- Erfassen Sie Name, Beschreibung und Phase.
- Verschieben Sie Partner zwischen den Phasen, um den Fortschritt zu tracken.
19. Der komplette Workflow
Hier ist der empfohlene Workflow, wie Sie den 12 Week Year Planner im Alltag nutzen:
Einmalige Einrichtung (vor dem ersten Zyklus)
- Vision schreiben – Langfristig (3–5 Jahre) und 12 Monate.
- Erwartungen definieren – Jahresziele quantitativ und qualitativ erfassen.
- Wheel of Life – Erste Bewertung aller 10 Lebensbereiche.
- Zyklus planen – Max. 3 Ziele mit WHY-Fragen und Taktiken.
- Planungsfluss – Erwartungen per Drag & Drop in den Zyklus kaskadieren.
- Model Week – Ideale Woche mit Zeitblöcken planen.
Täglicher Rhythmus (5–10 Minuten)
| Wann | Was | Wo |
|---|---|---|
| Morgens | Top 3 Prioritäten setzen, Vision lesen | Tagesplan |
| Tagsüber | Taktiken und Aufgaben abhaken | Tagesplan / Wochenplan |
| Abends | Tagesreflexion + Bewertung 1–10 | Tagesplan |
Wöchentlicher Rhythmus (30–45 Minuten)
| Wann | Was | Wo |
|---|---|---|
| Freitag/Sonntag | Weekly Review durchführen | Weekly Review |
| Montag | WAM mit Accountability-Partner | WAM |
| Montag | Wochenplan prüfen, Taktiken planen | Wochenplan |
| Laufend | Scoreboard prüfen | Scoreboard |
Zyklusende (Woche 13)
- 12WY Review – Ziele bewerten, Execution analysieren, Learnings festhalten.
- Wheel of Life – Lebensbereiche neu bewerten.
- Neuen Zyklus planen – Basierend auf Erkenntnissen neue Ziele setzen.
- Celebration! – Erfolge feiern, wie bei der Zielsetzung geplant.
Der wichtigste Grundsatz: Execution schlägt Planung. Es ist besser, 3 Ziele mit 85% Execution umzusetzen, als 10 Ziele mit 30% Execution zu planen. Weniger Ziele = mehr Fokus = bessere Ergebnisse.
Navigation – Sidebar-Übersicht
| Menüpunkt | Funktion | Häufigkeit |
|---|---|---|
| Dashboard | Gesamtübersicht | Täglich |
| Vision & Ziele | Vision pflegen | Zu Zyklusbeginn |
| Erwartungen | Jahresziele verwalten | Quartalsweise |
| Planungsfluss | Top-Down-Kaskade | Zu Zyklusbeginn |
| Zyklen (12W) | Zyklen & Ziele verwalten | Zu Zyklusbeginn |
| Monatsplan | Monatliche Meilensteine | Monatlich |
| Wochenplan | Taktiken & Aufgaben | Wöchentlich |
| Tagesplan | Win the Day | Täglich |
| Scoreboard | Execution Tracking | Wöchentlich |
| Weekly Review | Wochenrückblick | Wöchentlich |
| WAM | Accountability Meeting | Wöchentlich |
| Model Week | Ideale Woche planen | Zu Zyklusbeginn |
| Journal | Tägliche Reflexion | Täglich |
| 12WY Review | Zyklusabschluss | Alle 12 Wochen |
| Pipeline | Partner-Verwaltung | Laufend |
| Reports | Auswertungen | Bei Bedarf |
| Wheel of Life | Lebensbereiche bewerten | Alle 12 Wochen |